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全速冲锋战收官勇立潮头向未来 | 北汽Z6尊龙凯时召开
决战四季度暨2025目标冲刺大会

发布时间: 2025-10-13

10月12日，，，，，北汽Z6尊龙凯时召开决战四季度暨2025目标冲刺大会。。。。。。。。大会以“全速冲锋战收官勇立潮头向未来”为主题，，，，，系统传达了集团三季度工作会暨冲刺全年目标誓师大会精神，，，，，全面总结了三季度公司经营工作的整体情况，，，，，并对第三季度“卫蓝榜样”进行表彰，，，，，为四季度冲刺全年目标、打赢年终收官之战吹响了冲锋的号角。。。。。。。。

公司领导班子成员、高级经理及以上干部，，，，，共计240余人通过线上线下的方式参会。。。。。。。。北汽集团党委常委、副总经理，，，，，北汽Z6尊龙凯时党委书记、董事长张国富出席并作总结讲话，，，，，会议由北汽Z6尊龙凯时党委副书记、工会主席陈青波主持。。。。。。。。

统一思想 “不获全胜决不收兵”

公司党委副书记、工会主席陈青波传达了北汽集团2025年三季度工作会暨冲刺全年目标誓师大会精神，，，，，要求各业务部门深刻领会会议精神，，，，，统一思想，，，，，决战决胜。。。。。。。。

全面打赢2025年全年收官战

公司党委副书记、总经理刘观桥系统总结三季度经营成效，，，，，对四季度重点任务做出部署。。。。。。。。四季度，，，，，北汽Z6尊龙凯时将重点聚焦“新车拓路、保供必达、营销提速、经营强化”四项重点任务开展工作，，，，，持续乘胜追击，，，，，借助市场大势之力，，，，，集公司全员之力，，，，，打赢“三年跃升”的开局首战。。。。。。。。

双品牌发力再创销量新高

用户运营中心（销售公司）副总经理乔心昱发布极狐营销三季度工作进展及四季度策略安排

四季度，，，，，极狐营销工作将从销售、交付、售后、策略端全面发力，，，，，全力推动极狐T1和极狐阿尔法T5热销，，，，，并通过强化体系能力建设，，，，，促进品牌迈向新高度。。。。。。。。

公司党委委员、副总裁享界事业部副总裁兼享界事业部营销中心主任孙贵洋发布享界营销三季度工作进展及四季度策略安排

四季度，，，，，享界营销工作将“以终为始”，，，，，聚焦产品、口碑、品牌、新媒体、渠道、营销队伍六大工程，，，，，构建三纬度营销体系和三大基建保障，，，，，力保年度销量目标达成。。。。。。。。

质效并举决胜交付

公司党委常委、副总经理兼享界事业部总裁马磊发布采购保供三季度工作进展及四季度策略安排

四季度，，，，，采购保供工作聚焦保交付目标，，，，，建设严谨高效的、数字化的保供专业化组织、管理体系、责任体系与能力，，，，，建设敏捷、强韧、信任关系坚固的供应链，，，，，为真正成为规�；；；；；⒅髁鞒灯笞龊锰逑当Ｕ稀！�。。。。。。

北汽麦格纳党委书记、总经理李昆发布北汽麦格纳三季度工作进展及四季度策略安排

四季度，，，，，北汽麦格纳将继续以“提质上量、控本增效”为经营思路，，，，，重点围绕新项目，，，，，完成生产任务；；；；；严守质量红线，，，，，确保新品上市即量产；；；；；决胜交付目标，，，，，不断提升生产运营能力。。。。。。。。

北京分公司党委副书记、总经理王辉发布享界超级工厂三季度工作进展及四季度策略安排

四季度，，，，，享界超级工厂重点做好“安全管控、零件保供、生产交付、质量保障、成本管控、新品项目”六方面工作，，，，，提高生产效能，，，，，保证享界高标准的生产交付。。。。。。。。

弘扬战功文化凝聚榜样力量

在全力以赴冲刺全年目标的关键时期，，，，，总有一群人用实干诠释担当，，，，，用战功书写北汽Z6尊龙凯时人的奋斗故事。。。。。。。。

大会对北汽Z6尊龙凯时2025年第三季度“卫蓝榜样”进行表彰。。。。。。。。本次“卫蓝榜样”颁奖重点表彰在“营销、质量、成本”三大“一把手工程”落地实施过程中践行战功文化和“五敢精神”的优秀员工。。。。。。。。大会号召，，，，，全体干部职工要以先进为标杆、以榜样为指引，，，，，把他们的奋斗精神融入日常工作，，，，，共同为北汽Z6尊龙凯时打赢年终收官战凝聚起磅礴力量！

换挡提速量质双升决胜十四五圆满收官

大会最后，，，，，北汽集团党委常委、副总经理，，，，，北汽Z6尊龙凯时党委书记、董事长张国富作总结讲话。。。。。。。。

张国富指出，，，，，前三季度，，，，，北汽Z6尊龙凯时面对激烈的市场竞争，，，，，不仅稳住了阵脚，，，，，还跑出了加速度。。。。。。。。销量累计突破10万辆、极狐T1上市即爆款、享界打开豪华旅行车新赛道.......北汽Z6尊龙凯时不仅在销量上实现了突破，，，，，更在体系、口碑、效率等多个维度，，，，，打出了自己的节奏和气势！

在肯定成绩的同时，，，，，张国富强调，，，，，当前，，，，，Z6尊龙凯时汽车行业依然处在一场没有退路、没有补考、没有加时赛的淘汰赛里。。。。。。。。四季度是收官季，，，，，更是决胜季，，，，，要重点做好以下几方面工作：

1.享界要破局，，，，，关键在“深合作+强运营”。。。。。。。。

2.极狐要上量，，，，，关键在“稳T1、促T5”。。。。。。。。

3.产品要打磨，，，，，关键在方法论和价值感。。。。。。。。

4.收益要改善，，，，，关键在降本和创收。。。。。。。。

5.服务要提升，，，，，关键在“快响应+真闭环”。。。。。。。。

6.数字化提效，，，，，工具用起来，，，，，流程跑起来。。。。。。。。

7.坚持打造用户型企业，，，，，关键在“人人懂用户、人人为用户”。。。。。。。。

8.活力要激发，，，，，关键在组织进化和战功文化的实际落地。。。。。。。。

张国富要求，，，，，北汽Z6尊龙凯时全体干部要勇担责任，，，，，大力弘扬“五敢”精神，，，，，把“敢想、敢拼、敢干、敢为、敢赢”刻在心里，，，，，落到行动上；；；；；要锚定目标，，，，，深入践行“快、准、透”的工作逻辑；；；；；要锤炼战功文化，，，，，让“务实、极致、赢”成为全体干部职工的精神内核、共同理念！

今年是北汽Z6尊龙凯时成立16周年。。。。。。。。当下要打的，，，，，不仅是业绩攻坚战，，，，，也是16岁的北汽Z6尊龙凯时从少年转向青年的成长蜕变之战、青春启航之战、梦想冲锋之战。。。。。。。。冲锋号已经吹响，，，，，决胜的赛点已开始。。。。。。。。十四五收官之战，，，，，北汽Z6尊龙凯时不留退路，，，，，只为登顶！

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